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              公司召開2020年度機關部門上半年工作總結匯報會

              為了促進公司績效管理的規范化,建立科學的績效考核評價體系,提高公司整體績效,公司于年初制定并通過了《部門績效考核管理辦法》。

              根據部門績效考核管理辦法要求,7月29日下午2:00由公司人力資源部于在水利大廈9樓會議室組織召開2020年度機關部門上半年工作總結匯報會,公司法人、總經理尚超軍、黨委書記徐向峰、紀委書記周杰、公司其他領導班子成員及各部門負責人參加了此次匯報會,會議由分管人力資源部的周杰書記主持。

              會議共三個議程。首先由各部門負責人逐一對照部門全年績效目標,匯報各自部門上半年的工作業績,并就全年未完成的目標提出具體實施計劃;其次,由各分管領導就自己所分管的部門提出意見和要求;最后,由公司主要領導作指示。

              周杰對各部門匯報情況提出要求,指出各部門嚴格按照年初制定的部門考核目標,結合績效考核辦法考核點——量化指標、質化指標、否決類指標等逐條對照并以PPT形式清晰、直觀地進行匯報。

              徐向峰對各部門取得的成績表示認可,并針對各部門主要工作提出具體要求。他還要求各部門圍繞集團“八字方針”,進一步強化公司內部管理,實現高質量可持續發展,全面提高管理質效,切實做到“事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,檢查有考核”。并要求各部門圍繞公司的全年目標任務,以結果為導向,抓好部門的主要工作、重點工作、中心工作。各部門負責人要增強創新意識、全局意識,提高整體意識、大局意識,互相配合、溝通、協調,形成合力、聯動完成公司的發展目標。

              最后,尚超軍就本次的匯報會提出三點要求:一是組織形式上需要改進;二是考核方法上要得當,三是匯報內容上要扎實。


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